존경하는 37만 아산시민 여러분! 그리고 2,600여 동료 공직자 여러분! 안녕하십니까. 아산시장 박경귀입니다. 어느덧 새로운 기대와 희망으로 출발했던 2022년 임인년(壬寅年) 한해가 저물고 계묘년(癸卯年) 새해가 다가오고 있습니다. 먼저, 연초부터 시작된 코로나19 확진자 폭증과 국·내외 불안정한 정세 속에서도 2022년 한 해 아산시 시정에 많은 관심과 성원을 보내주신 시민 여러분께 깊은 감사의 말씀을 드립니다. 아울러 시민 행복과 지역발전을 위해 주어진 위치에서 묵묵히 맡은 업무에 최선을 다해 오신 동료 공직자 여러분!! 정말 수고 많으셨습니다. 2022년은 참 다사다난한 해였지만 우리 아산에 참으로 의미있는 한 해였습니다. 우선, 지난 3년간 우리의 일상을 흔들었던 코로나19를 상당 부분 극복했고, 일상의 많은 부분을 되찾았습니다. 완벽한 종식을 말할 상황은 아니지만, 더 이상 야외에서 마스크를 쓰지 않아도 되고 인원수나 시간의 제약 없이 식사할 수 있게 되었습니다. 이는 어려운 상황속에서도 나 자신보다 타인을 위해 희생하고 봉사한 많은 시민과 주말도 반납해가며 확산 방지를 위해 애쓰신 동료 공직자 여러분 덕분입니다.
존경하는 74만 남양주시민 여러분! 그리고 2천 5백여 공직자 여러분! 힘차게 달려왔던 임인년 한 해가 저물고 있습니다. 올해 7월 남양주시 슈퍼성장을 목표로 힘차게 출발한 민선 8기 6개월 동안 한결같은 성원과 협조를 아끼지 않으신 시민 여러분께 깊은 존경과 감사의 말씀을 드립니다. 또한 남양주 발전과 시민 행복 증진을 위하여 적극적인 자세로 업무를 수행해 준 공직자 여러분 수고 많았습니다. 저는 지난 7월 ‘남양주 슈퍼성장시대’를 이끌고 ‘상상 더 이상 남양주’ 실현을 위해 민선 8기를 시작하면서 취임 전 당선인 시절부터 시민 여러분들과 진심소통을 통해 여러분들의 마음을 살피고 의견을 들어 왔습니다. 저는 시정을 펼치면서 ‘소통’을 핵심 가치로 생각하고 있기에 취임 전 내세웠던 공약들도 시민이 진정 원하고 바라는 사업인지 시민의 의중이 무엇보다 중요하다고 생각합니다. 지난 6개월간 많은 분들을 만나고 많은 얘기를 들어 왔습니다. 이제 여러분들의 의견을 가슴에 새기면서 남양주를 위한 시정을 펼칠 수 있기를 다짐해 보면서 110개 공약과 중점과제 등 6개 분야 전략을 수립하였고 목표 달성을 위해 전심전력을 다하겠습니다. 남양주시는 1995년
제11대 경기도의회가 출범한 지 100여일이 넘었지만 양대 교섭단체 중 하나인 국민의힘의 내홍은 여전히 이어지고 있다. 의장 선출 실패 책임과 대표단의 불통 논란으로 인해 곽미숙(고양6) 대표의원 불신임안 과반 의원들의 찬성에 이어 대표의원직 직무정지 가처분 소송까지 이르렀다. 이렇듯 혼란에 빠진 경기도의회 국민의힘의 정상적인 운영을 위해 백현종(구리1) 도의원은 도시환경위원회의 위원장직을 사임할 것을 천명하며 곽미숙 대표의원직 동반 사퇴를 촉구하기에 이르렀지만 정작 백 의원의 위원장직 사퇴에도 불구하고 곽 의원은 대표의원직을 사수한 채 당내 도의원들과 불통을 이어가고 있다는 지적이 여전히 제기되고 있다. 본인의 의지와는 다른 방향으로 진행되고 있는 듯 여겨지는 경기도의회 국민의힘과 관련해 백현종 의원의 최근 심경을 들어보았다. Q. 도시환경위원장직 사임하신 이유와 처리 과정이 지금 많은 이들이 궁금해 하고 있다. 상임위원장직 사임 의사는 곽미숙 대표의원직 불신임에 이어 자진 사퇴를 촉구하는 일종의 당내 정치적 의사 표시인 걸로 아는데 (곽 대표가) 사퇴하지 않았음에도 불구하고 사임을 진행한 이유가 있나? A. (상임위원장직 사임의사
‘일하는 의회, 행복한 시민’이라는 의정 슬로건 아래 제9대 시흥시의회가 출범한 후 100여일의 시간 동안 제300회 임시회부터 각종 현안을 살피고, 관계자들과의 네트워크를 강화하기 위한 간담회와 현장방문, 제1차 정례회까지 숨 가쁘게 달려온 시흥시의원 16명을 만나 그동안의 소감과 앞으로의 계획에 대해 듣는 시간을 가졌다. Q1. 임기 시작 후 업무보고, 임시회, 의원간담회, 현장방문, 간담회 등 많은 의정 활동을 하셨는데 그 동안의 소감을 듣고 싶습니다. ○ 모든 것들이 처음이라 걱정도 되었지만, 과거 회의 영상 기록들을 보며 공부를 시작했어요. 영상에는 회의록과는 또 다르게, 문자에 다 담기지 않는 회의장의 분위기 등이 담겨 있고, 영상을 통해 전체적으로 회의 진행하는 것을 볼 수 있어서 의정활동을 시작하는 데 도움이 많이 됐습니다. ○ 시간이 지날수록, 실제로 경험하기 전에는 알 수 없는 것들이 많아서 1년은 겪어봐야 업무를 제대로 알 수 있을 거라 하신 선배의원님들의 말씀을 실감하고 있습니다. 특히 현장방문이 그 곳에서만 느끼고 배울 수 있는 부분들이 많았어요. 예전에 지역 활동하면서 알고 있던 곳이지만 또 실제로 가서 조금 더 디테일하게 보
'시민의 곁을 지키는 든든한 의회'를 스로건으로 품위있는 의회, 일하는 의회, 공부하는 의회, 경청하는 의회, 신뢰받는 의회를 표명한 제9대 경기도 광주시의회 주임록 의장이 취임 100일을 맞아 광주시민을 위한 삶의질 향상에 기여할 수 있는 의회 운영방침 등을 밝혔다. 주 의장은 지난 7월 6일 “시의장 선출과정에서 야기된 의원 간의 반목과 갈등을 마무리하고 시급히 다루어야 할 민생현안에 집중하고자 당적을 버리고 무소속으로 시의장의 직무를 수행하고자 한다”며 탈당했다. 이후 100여 일이 지나는 동안 당적 없는 무소속으로 의장직을 수행해 온 주 의장의 소회를 물었다. - 제9대 전반기 광주시 의회 운영방향? 제9대 광주시의회 슬로건이 ‘시민의 곁을 지키는 든든한 의회’입니다. 시민을 대변하는 기관으로 시민의 뜻이 담긴 정책이 실현될 수 있게 의회 본연의 역할을 충실히 할 것입니다. 그리고 우리 의회는 광주 발전과 시민 행복을 위한 정책이라면 정쟁으로 발목 잡지 않고, 대화와 협력을 통한 강력한 추진력을 보여드리겠습니다. 시민을 위해 품위 있고, 책임감 있는 선진의회를 구현하도록 온 힘을 다하겠습니다. - 광주시의 산적한 현안 중에 가
‘일하는 의회, 행복한 시민’이라는 의정 슬로건 아래 제9대 시흥시의회가 출범한 후 100여일의 시간 동안 제300회 임시회부터 각종 현안을 살피고, 관계자들과의 네트워크를 강화하기 위한 간담회와 현장방문, 제1차 정례회까지 숨 가쁘게 달려온 시흥시의원 16명을 만나 그동안의 소감과 앞으로의 계획에 대해 듣는 시간을 가졌다. Q1. 여섯(6)글자로 본인 소개 부탁드립니다. ○ 안녕하세요. ‘실천하는 일꾼’ 오인열입니다. 소중한 민원 하나도 놓치지 않고 개선책을 찾아 답변하는 시의원이 되기 위해 항상 노력하고 있습니다. 민원을 주시는 주민분들의 마음을 알기 때문에 민원이 접수되면 소관 업무 담당 공무원과 바로 면담을 해서 답을 드리려고 합니다. 불편한 사항이 해결되어 행복해 하시는 주민 분들의 모습이 저를 움직이게 하는 힘입니다. 실천하는 일꾼으로 동네를 구석구석 살피며 살기 좋은 동네를 만들기 위해 더욱 열심히 뛰겠습니다. Q2. 지금까지 해결하셨던 많은 민원들 중에 기억에 남는 민원이 있으신가요? ○ 5년 전에 예비 후보 시절에 주민 분들께서 우리 동네는 인도가 없다는 말씀을 많이 하셨습니다. 지속적으로 관심을 가지고 요구한 결과 2년 만에
‘일하는 의회, 행복한 시민’이라는 의정 슬로건 아래 제9대 시흥시의회가 출범한 후 100여일의 시간 동안 제300회 임시회부터 각종 현안을 살피고, 관계자들과의 네트워크를 강화하기 위한 간담회와 현장방문, 제1차 정례회까지 숨 가쁘게 달려온 시흥시의원 16명을 만나 그동안의 소감과 앞으로의 계획에 대해 듣는 시간을 가졌다. Q1. 임기 시작 후 업무보고, 임시회, 의원간담회, 현장방문, 간담회 등 많은 의정 활동을 하셨는데 그 동안의 소감을 듣고 싶습니다. ○ 시민들의 선택을 받고 이제 막 시의원 생활을 하기 시작하는 초반이라 열심히 하고 싶은 마음에 욕심을 많이 부렸습니다(하하) 지금까지 업무보고, 임시회, 간담회 등을 해보니 앞으로 시정 전반에 대해 공부를 더 많이 해야겠구나 하고 각오를 다지게 됐습니다. ○ 그 중 현장방문 일정이 제일 뜻깊었습니다. 제 소관 상임위가 교육복지위원회인데, ABC행복학습타운, 청년스테이션, 연꽃테마파크, 각종 복지관 등 관련 기관이나 현장들이 정말 많더라고요. 한곳한곳 돌아보면서 자료나 문서로 알 수 있는 정보의 한계를 뛰어넘는, 현장에서만 느끼고 볼 수 있는 소중한 시간이었고, 시정을 바라보는 관점이 한 단계 더
제9대 하남시의회 강성삼 의장은 일할 때 의장실 문을 열어 놓고 업무를 본다. 특별한 사항이 아니면 평소 전화 통화할 때도 사무실 문을 활짝 열어놓고 생활한다. 이 같은 강 의장만의 독특한 업무스타일은 불필요한 특권과 권위주위를 내려놓겠다는 의지다. 지방의회 의원은 대단한 감투를 쓴 게 아니라 지역 발전을 위해 낮은 곳에서 봉사하는 자리로 스스로 권한과 권위를 내려놓고 시민과 직원들에게 먼저 다가선다는 취지이기도 하다. 불필요한 형식은 걷어내고 낡은 관행을 개선해 생산적인 의회를 만들어 가고 있는 강성삼 의장은 과도한 의전과 허례허식도 지양한다. 그는 “3선 의원으로서 행동하는 일꾼이 되기 위해 의장실을 소통의 공간으로 활용하고 있다”며 “매일 아침 집을 나서면서 ‘나에게 최선이 아니라 하남시민을 위한 최선책이 무엇인지 생각하고 고민하자’고 다짐한다”고 밝혔다. 강성삼 의장을 만나 제9대 전반기 의회 의정 운영 방향 등에 대해 직접 얘기를 나눠봤다. 다음은 제9대 하남시의회 전반기 강성삼 의장과의 일문일답. Q. 제9대 의회 전반기 의장으로 선출된 후 바쁜 나날을 보내고 있는데 소회는. A. 지방의회는 헌법 제118조에 근거
‘일하는 의회, 행복한 시민’이라는 의정 슬로건 아래 제9대 시흥시의회가 출범한 지 두 달여 시간이 지났다. 제300회 임시회부터 각종 현안을 살피고, 관계자들과의 네트워크를 강화하기 위한 간담회와 현장방문, 제1차 정례회까지 숨 가쁘게 달려온 시흥시의원 16명을 만나 그동안의 소감과 앞으로의 계획에 대해 듣는 시간을 가졌다. Q1. 초선의원으로 임기 시작 후 업무보고, 의원간담회, 현장방문 등 많은 의정활동을 하셨는데 그 동안의 소감을 듣고 싶습니다. ○ 우선 일할 기회를 주신 시흥시민분들께 감사의 말씀을 드리고 싶습니다. '짧지만 강하다.' 라는 모광고의 카피라이팅을 기억하세요?(하하) 제 지난 두 달에 대해 한 줄로 표현해보자면 그 표현을 빌려오고 싶습니다. 7월 제300회 임시회 중 시정 전반에 대한 업무 보고를 들으며, 시민분들을 위해 할일이 정말 많다는 것을 느꼈습니다. 8월부터는 본격적으로 현장방문을 하기 시작했습니다. 관내 사회적 기업을 탐방하고, 오이도와 월곶일원 등을 방문해 현장의 목소리를 듣고, 그 목소리의 진심을 직접 목격했죠. 시의원이 되기 전 유관단체장을 하면서 단지 시흥시의 노력부족으로 주민지원과 소통이 부족하다고 느꼈는데,
“경제적으로도 성공한 사회적기업의 모델이 되고 싶습니다.” 문상철 희망둥지협동조합 대표(40)는 비영리공동체에서 시작해 5년 만에 30명의 직원을 둔 사회적기업을 꾸려가고 있는 소셜벤처 사업가다. 지역을 기반으로 주민의 삶을 변화시키는 사회적 가치를 실현하는데 앞장서는 대표적인 청년사업가이자 사회적기업가이다. 수원시에서 시작해 전국적으로 집수리사업을 활발하게 진행하며 청년 창업가와 소셜벤처의 가능성을 보여주고 있는 그는 지역을 기반으로 발전해 왔다. 지역사회보장협의체부터 수원시청년정책위원회, 사회적기업 등 수원시정과 맞물려 성장한 그의 이야기를 들어봤다. 문상철 대표의 소셜벤처 성공 스토리는 사소하지만 따뜻한 지역 내 나눔에서 출발한다. 직장 생활을 하던 중 미국으로 1년간 단기연수를 떠나려 했지만 예기치 못한 비자 문제로 유학이 불발되면서 그는 고향인 수원에 다시 자리를 잡았다. 사업을 해보겠다는 생각으로 다양한 구상과 시도 끝에 장안구 율천동에 한 카페를 열면서 변화가 시작됐다. 문 대표는 “어느 추운 겨울 아침, 인근 초등학교 앞에서 봉사를 하던 학부모들이 눈에 들어왔다. 문득 따뜻한 커피를 대접하고 싶다는 생각이 들어 스무잔
◆ 기쁨보다는 무거운 책임감...짧은 임기동안 개인적 성과 대신 올바른 감시와 견제 노력할 것! 의장을 맡게 되어 기쁜 마음보다는 무거운 책임감을 느끼고 있다. (수원시는) 12년 동안 국회의원이나 시의원 숫자는 물론 시장까지 민주당 측에서 내리 3선을 해오며 여소야대로 진보 측에 기울어져 있었기 때문이다. 상황이 한 쪽으로만 계속 집중되다 보니 소외당해왔다고 생각되는 보수 측에서 균형잡힌 의정활동에 대한 요청이 많이 들어오고 있다. 특히 집행부 견제를 통해 기울어진 운동장을 바로 잡아 달라는 부분이 높다. 하지만 아시다시피 의장이 다할 수 있는 것이 아니다. 의회의 한계가 분명 있다. 집행부가 아닌 상황에서 다소 수동적일 수 있다는 것이다. 또한, 전반기 의장 임기 2년이 생각보다 짧다. 한정적인 시간 동안 성과를 내자면 시장하고 무조건적인 협치를 생각할 수도 있지만 그렇게 하지는 않을 것이다. 개인의 입장보다는 시정감시와 견제의 역할을 위해 노력할 것이다. ◆ 의원 예산 별도 편성...지역구 소소한 민원들 즉시 해결 가능토록 지원 우선적으로 의원님들이 일을 할 수 있도록 지역구마다 의원들 몫의 예산을 1억원 정도씩
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