KKMNEWS 김교민 기자 | 6·3 지방선거를 앞두고 국민의힘 경기 수원무 지역 공천이 단순한 후보 선정을 넘어 ‘인재 육성과 관리의 결과물’로 평가받고 있다. 공천 권한은 경기도당에 있지만, 발굴과 성장, 구성의 조합은 지역 당협 차원에서 축적돼 온 결과라는 분석이다.

 

특히 세대와 직업, 성장 경로를 입체적으로 반영한 인재 풀과 이를 바탕으로 한 광역-기초 연계 배치는 자연스럽게 형성된 구조라는 평가를 받고 있다. 정치권 안팎에서는 이번 수원무 사례를 두고 “공천 단계에서 이미 완성도가 높은 구성을 보여준 사례”라는 분석이 나오며, 실제 선거 결과로 이어질지에 관심이 쏠리고 있다.

 

 

◆ 광역의원, ‘경륜·전문성·신인’ 결합 축

 

경기도의회 후보로는 이애형(여성·약사·현 경기도의회 교육행정위원장), 김기정(수원특례시의회 5선·12대 전반기 의장), 한광희(서울대 출신 세무사) 등이 배치됐다.

 

이애형 후보는 약사 출신의 여성 도의원으로, 아주대학교 글로벌제약임상대학원 석사를 졸업했으며 대한약사회 약바로쓰기운동본부 본부장을 맡아 의약품 안전 사용과 건강한 사회문화 확산에 기여해왔다. 제10·11대 경기도의회 의원으로 활동하며 제11대 전반기 국민의힘 교섭단체 수석대변인을 역임했고, 현재는 후반기 교육행정위원장으로 의정 활동을 이어가고 있다.
특히 여야 협치를 바탕으로 교육행정위원회를 모범 상임위원회로 이끌며 안정적인 의정 운영과 리더십을 입증했다는 평가를 받고 있으며, 이번 선거에서 3선에 도전한다.

 

김기정 후보는 5선 수원시의원으로, 제12대 수원특례시의회 전반기 의장을 맡는 동안 경기도시군의회의장협의회장을 겸임하며 광역과 기초를 아우르는 정치적 기반과 의정 운영 경험을 축적해왔다. 특히 기초의회를 대표해 중앙과 지방을 잇는 가교 역할을 수행하며 정책 조율과 협력 기반을 넓혀온 점에서, 안정적인 리더십과 폭넓은 행정 이해도를 갖춘 인물로 평가된다.

 

정치 신인인 한광희 후보는 서울대 출신 세무사로, 수원세무사협의회 운영위원과 중부지방세무사회 조세제도연구회 위원, 국세청 국선대리인 등을 역임하며 조세·재정 분야 전문성을 쌓아온 인물이다.

 

이 같은 신인 인재가 더해지면서, 이번 광역 공천은 경륜과 전문성, 신인의 조합이 이뤄진 ‘융합형 인선’으로 평가된다. 보건·재정·의정 경험에 신인을 결합한 구조는 안정성과 확장성을 함께 고려한 전략적 배치라는 분석이다.

 

 

◆ 기초의원, 현장성과 ‘성장 서사’의 입체적 결합

 

수원특례시의원 후보군은 보다 다층적인 구성을 보인다.

 

최원용 후보는 학원 운영 등 교육 현장을 기반으로 활동해온 교육인 출신으로, 아주대학교 공공정책대학원 정책학과 석사를 졸업했다. 현재 제12대 수원특례시의회 의원으로 의회운영위원장을 맡고 있으며, 의정 경험과 지역 기반을 동시에 갖춘 점에서 안정성과 연속성을 확보한 인선으로 평가된다.

 

배준서 후보는 도시계획·토목설계 분야 엔지니어링 대표로 활동해온 전문가로, 경희대학교 테크노경영대학원 건설안전경영학과 석사를 졸업한 뒤 현재 청소년학 박사과정에 재학 중이다. 특히 건설안전 전공과 현장 경험을 바탕으로 한 도시 기반시설 안전 관리 역량이 핵심 강점으로 꼽히며, 구도심 건축물과 도로·상수도 등 도심 안전 관리뿐 아니라 청소년과 지역 공동체를 함께 고려한 정책 확장성에서도 역할이 기대된다.

 

정윤우 후보는 1993년생으로, 집안 형편으로 고등학교를 중퇴한 뒤 검정고시를 통해 학업을 이어갔다. 이후 건축 현장 일용직 노동자로 사회에 첫발을 내디딘 뒤 자산운용사를 운영하는 기업인으로 성장한 ‘자수성가형 청년’이다. 노동 현장과 자본 운용을 모두 경험한 이력은 지역 경제와 재정 구조에 대한 실질적 이해로 이어질 수 있다는 점에서, 수원특례시 재정 건전성 강화에 기여할 인물로 주목된다.

 

성민호 후보는 삼성그룹에서 14년간 근무한 뒤 IT 기반 벤처기업 ‘주식회사 도림’을 창업한 30대 기업인으로, 산업과 기술을 아우르는 정책 역량을 갖춘 인물로 평가된다.

 

이처럼 기초의원 후보군은 단순한 이력 나열을 넘어 ‘현장 경험’과 ‘성장 경로’를 함께 반영한 구조로, 기존 정치권 인선과 차별화된 공천이라는 평가가 나온다.

 

◆ ‘1대1 매칭 구조’…경륜과 신인의 전략적 결합

 

이번 공천의 또 다른 특징은 광역과 기초 후보 간 ‘연결 구조’다.

 

이애형–정윤우, 한광희–배준서, 김기정–최원용·성민호로 이어지는 조합은 경험 많은 현직·다선 정치인과 정치 신인을 교차 배치한 형태로, 경륜과 새로운 인물에 대한 지역 사회의 요구를 동시에 반영한 구조로 해석된다.

 

광역 후보의 정책 역량과 기초 후보의 현장성이 결합되면서, 지역 관리와 선거 조직 운영 측면에서 상호 보완적 시너지 효과를 노린 전략이라는 평가가 나온다. 단순한 인물 나열을 넘어 역할과 기능을 고려해 설계된 ‘전략형 인재 배치’라는 점에서도 의미가 있다는 분석이다.

 

◆ 세대 구조, ‘30·40·60’ 3층 설계

 

연령대 역시 뚜렷한 구조를 보인다.

 

30대에는 성민호·정윤우, 40대에는 배준서·최원용, 60대에는 김기정·이애형·한광희 후보가 고르게 포진했다.

 

청년층의 도전성과 중견층의 실행력, 장년층의 경험을 함께 반영한 ‘3층 구조’로, 특정 세대에 치우치지 않은 균형형 인재 배치라는 평가가 나온다. 특히 세대 간 단절이 아닌 ‘연결’을 전제로 설계됐다는 점에서, 이번 공천은 단순한 후보 구성을 넘어 지역 정치의 지속성과 확장성을 함께 고려한 구조로 해석된다.

 

 

◆ “스토리가 있는 공천”…확장성 시험대

 

이번 수원무 공천은 단순히 인물을 나열하는 수준을 넘어, 각 후보의 삶의 이력과 전문성을 정치 영역으로 끌어들였다는 점에서 ‘스토리가 있는 공천’으로 읽힌다.

 

특히 노동자 출신 청년, 대기업 출신 창업가, 전문직, 다선 정치인까지 다양한 배경이 결합되면서 유권자 접점도 넓어질 가능성이 있다.

 

이 같은 인재 구성은 단기간에 형성된 결과라기보다, 지역 내에서의 지속적인 인재 발굴과 육성, 그리고 역할에 맞는 배치가 축적된 결과로 해석된다. 공천 권한은 경기도당에 있지만, 실제 인재 풀 형성과 관리 측면에서는 지역 당협 차원의 전략적 운용이 반영됐다는 평가도 나온다.

 

정치권 안팎에서는 이를 두고 “평소 인재를 어떻게 키우고 관리해왔는지가 공천 단계에서 드러난 사례”라는 분석과 함께, 박재순 위원장의 인재 운용 방식이 일정 부분 성과를 보였다는 평가가 제기된다.

 

다만 이러한 ‘균형형 공천’이 실제 선거에서 어떤 확장성과 결집력을 보여줄지는 향후 본선 과정에서 검증될 전망이다.